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为何互联汽车可能带来品牌、上市和服务风险?主机厂又该如何确保风险可控?

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为何互联汽车可能带来品牌、上市和服务风险?主机厂又该如何确保风险可控?
车辆启动,行驶平顺,机械层面一切正常。但应用程序无法连接,夜间软件更新失败。经销商指向应用,客服中心指向网络,而车主得出一个更简单的结论:这辆车不行。

这就是互联汽车时代的现实。车主不会区分车辆、应用、云端、网络或数据平台,他们体验的是一个品牌、一个产品。当数字生态中的任何一环出问题时,品牌本身就要承担后果。

互联功能不再是锦上添花的附加项,它本身就是车辆体验的一部分。

要点速览
• 用户感知的是一辆完整的汽车,而不是背后众多的供应商。只要任何一个互联环节出现故障,最终承担责任的都是主机厂品牌。
• 品牌风险:不稳定的互联功能可能削弱甚至破坏品牌所承诺的“现代化、智能化和便捷化”体验。
• 上市风险:车辆已经具备上市销售条件,但其互联生态体系(包括软件、认证、云服务及应用商店)可能尚未完全准备就绪,导致宣传中的部分功能在交付时无法使用。
• 服务风险:互联服务必须在量产后长期稳定运行,并能适应网络和平台的变化,而不是仅在仪表盘上显示在线状态。
• 解决之道:构建成熟、可升级的互联架构,以软件驱动服务,并建立以用户最终体验为衡量标准的生态体系,而非仅关注组件层面的在线率指标。

风险远不止信号丢失


互联汽车依托于一个复杂的技术与运营生态,包括车载硬件、嵌入式软件、蜂窝网络、云平台、移动应用、用户账户、无线更新(OTA)、数据服务、经销商以及客户支持等多个环节。

其中任何一个环节出现问题,都可能影响客户体验。车辆或许已经联网,云端也在正常运行,应用看起来同样可以使用,但客户所期待的服务却仍然无法实现。

在汽车主机厂的生态体系中,这些组成部分通常由不同团队、供应商和合作伙伴分别负责。但在客户眼中,它们共同构成的是同一套车辆体验。客户不会区分系统、平台或交接流程;他们看到的是同一个品牌、同一份承诺,以及最终能否兑现的结果。

一旦体验出现中断,客户通常不会追问故障究竟发生在哪个环节。他们只会期待品牌方能够及时解决问题、兑现承诺。

 

数字可靠性正在成为车辆品质的一部分


互联功能常被用来证明一辆车够现代、够智能、够便捷。但一旦这些功能不可靠,原本的承诺就可能迅速反噬。断连的应用、迟滞的软件更新、失灵远程指令,都会让一台硬件出色的车显得像半成品。

风险之所以高,是因为互联体验已不再只是偶发性的使用场景。车主会频繁查看充电状态、用手机应用管理车辆、每次出行都依赖互联服务。偶发问题或许能被容忍,反复出现则会带来失望和差评,最终成为换品牌的理由。

在汽车主机厂的运营后台看来微不足道的技术问题,可能会对客户感知产生不成比例的影响。小问题累积,会逐渐削弱对互联体验乃至品牌本身的信任。

什么是上市风险?


车辆可能已经具备销售条件,但其互联体验未必同步就绪。软件、云服务、移动应用、网络认证、客户账户、经销商系统,所有环节必须在上市时全部到位。任何一个环节滞后,客户就可能不得不等待原本已被承诺的功能。

如果每个车型项目都从零开始构建互联能力,风险只会更大。更多定制工程意味着更多集成、更长周期、更多故障点。

更好的做法是基于经过验证的汽车级平台开始开发。借助汽车级硬件、软件、安全和OTA无线更新能力,打造独特的用户体验,帮助制造商降低上市风险、加快部署节奏,将精力集中在真正有差异化的体验创新上。


 

服务风险如何造成体验落差?承诺的体验必须持续兑现


服务风险不在于系统是否在线,而在于客户是否获得了承诺的体验。

远程启动应该能发动车辆,充电信息必须准确,危险预警需要及时发出,实时路况应当实时更新。当互联服务延迟、不稳定或不可用时,无论问题根源在哪里,客户感受到的就是服务失效。

与上市即定型的硬件功能不同,互联服务是一项持续承诺。它必须贯穿车辆全生命周期,在软件更新、网络变化、设备更替、云平台迁移和数据源变动中始终保持可靠。

因此,管理服务风险不能只依赖监测单个系统,还需要端到端的可见性、有弹性的架构、清晰的责任界定以及合理有效的恢复机制。当问题出现时,品牌方需要保持透明沟通、在可行情况下提供替代方案,并持续维护客户信任。


在不放缓创新的前提下管理风险


管理互联风险,并不意味着限制创新,而是要降低互联体验在上市、交付和持续支持过程中的不确定性。

成熟且可扩展的基础平台能够发挥关键作用。通过打造通用软件、内置安全机制、OTA无线更新能力以及可升级的硬件,汽车主机厂可以降低产品上市复杂度,避免重复开发,加快多车型、多市场的部署节奏。

在此基础上,重心应进一步转向通过软件交付客户价值。依托云端能力,互联服务可以提供实时道路、交通、天气和安全信息;而OTA无线更新能力则能够支持新功能在车辆全生命周期内持续引入、优化并规模化应用。

同样重要的是,合作伙伴生态也必须被视为产品体验的一部分。互联体验依赖网络、云平台、软件供应商和数据合作伙伴之间的无缝协作。要实现成功交付,需要建立共同责任机制,开展早期集成测试,明确性能衡量标准,并形成协同一致的事件响应机制。

因为当互联服务出现问题时,客户看到的不是供应商或系统,而是一辆车和一个品牌。只要客户体验发生中断,无论责任源于哪个组件,整个生态都需要为最终体验负责。

 


从风险到竞争优势


互联技术将持续拓展车辆所能实现的功能,同时也会提高每一次客户体验背后的复杂性。随着互联生态不断扩展,客户将服务故障感知为车辆问题的风险也会随之增加。

真正能够胜出的品牌,将基于成熟且可升级的基础平台,通过软件交付有意义的服务,并打造一个在后台高效协同、无缝运转的生态体系。这些品牌关注的不仅是增加互联功能,更是确保这些功能在车辆全生命周期内始终稳定可靠地运行。

未来的竞争分水岭,不再是互联汽车与非互联汽车之间的差别,而是“提供互联”的品牌与“让互联真正可靠”的品牌之间的差异。

Suman Sehra
哈曼国际汽车互联事业部全球产品管理副总裁

常见问题


互联汽车的品牌风险是什么?
互联功能通常被用来展现车辆的现代化、智能化与便捷性。但一旦这些功能不够可靠,原本的价值承诺就可能产生反向影响。

互联汽车的上市风险是什么?
车辆本身或许已经具备销售条件,但支撑其互联体验的生态体系可能尚未同步就绪。

互联汽车的服务风险是什么?
服务风险并不是指车辆的可维修性或可维护性,而是指品牌承诺给客户的互联服务,在客户需要时无法正常运行的风险。
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